■マテリアリティとKPI
近年のサステナビリティ推進では、マテリアリティを特定しPDCAサイクルをまわすという、戦略的なオペレーションが定着してきている。しかしマテリアリティを定めても、組織のすべての部門において、マテリアリティを意識した業務が行われることはほぼない。これはKGI（重要目標指標）とKPI（重要業績指標）が適切に決められていないことが一因である。
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